Almacén e intralogística

JHernando, compañía especializada en intralogística, instala un innovador sistema de clasificación en las instalaciones de Hilti para optimizar el procesamiento de pedidos y elevar la eficiencia operativa. Esta solución responde al crecimiento del flujo de mercancías de la firma multinacional, garantizando alta precisión en el triaje y escalabilidad a futuro. En un entorno logístico que exige máxima rapidez y cero errores en la entrega de pedidos, las grandes firmas multinacionales continúan apostando por la automatización de sus cadenas de suministro. JHernando, compañía española referente en el diseño e integración de soluciones intralogísticas y de transporte, ha completado con éxito recientemente...

La logística saliente es el conjunto de procesos que permite llevar los productos desde la empresa hasta el cliente final en las condiciones acordadas de tiempo, cantidad, calidad y lugar de entrega. Aunque muchas veces se asocia únicamente al transporte, la logística saliente empieza mucho antes de que el vehículo salga del almacén. Incluye la gestión de pedidos, la disponibilidad de producto terminado, la preparación, el embalaje, la documentación, la expedición, la distribución y la información que acompaña al cliente durante todo el proceso. Una logística saliente bien diseñada permite reducir costes, mejorar la fiabilidad de las entregas y reforzar...

La logística interna es una de las funciones más importantes dentro de una empresa industrial, comercial o logística. Su objetivo es organizar los flujos de materiales, información, personas y recursos dentro de la propia organización, conectando lo que entra con lo que debe transformarse, almacenarse, prepararse o expedirse. A menudo se habla de logística pensando solo en transporte, distribución o entregas al cliente. Sin embargo, antes de que un producto llegue al mercado, existe una serie de procesos internos que determinan buena parte de los costes, la productividad, la calidad y el nivel de servicio. Recepción de mercancías, almacenamiento, control...

La digitalización del almacén está incorporando tecnologías cada vez más orientadas a capturar datos reales de la operación. Sistemas WMS, terminales de radiofrecuencia, RFID, visión artificial, dispositivos móviles y soluciones de trazabilidad permiten conocer mejor qué ocurre en cada fase del proceso logístico. En este contexto, las bodycam, o cámaras corporales, empiezan a plantearse como una herramienta de apoyo para determinadas actividades de logística interna. Se trata de cámaras portátiles que el operario puede llevar en la cabeza, el pecho o el hombro para registrar una operación desde su propio punto de vista. Su uso no debe entenderse como una...

Los KPI de logística interna permiten transformar los datos del almacén en decisiones operativas. No se trata solo de medir cuántos pedidos se preparan o cuántos palets se mueven, sino de entender si la operación es productiva, fiable, rentable y coherente con el nivel de servicio prometido. En un almacén, cada actividad genera información: recepciones, ubicaciones, reposiciones, picking, embalaje, expedición, inventario y movimientos internos. El verdadero valor aparece cuando esos datos se convierten en indicadores capaces de mostrar desviaciones, detectar cuellos de botella y orientar acciones de mejora. Un buen cuadro de mando logístico no debe acumular cifras sin criterio....

La preparación de pedidos es una de las actividades más críticas de cualquier almacén. Influye directamente en los costes operativos, la productividad, la precisión de las expediciones y el nivel de servicio ofrecido al cliente. Al mismo tiempo, el picking se ha vuelto más complejo. Las empresas gestionan más referencias, pedidos con menos líneas, múltiples canales de venta, plazos de entrega más cortos y una creciente necesidad de trazabilidad. Ante este escenario, elegir el sistema de picking adecuado requiere analizar los flujos reales del almacén y no limitarse a seleccionar la tecnología más avanzada. Por qué el picking es una...

La realidad aumentada está empezando a tener un papel cada vez más relevante en los almacenes modernos. Su capacidad para superponer información digital sobre el entorno físico permite guiar a los operarios, reducir errores, acelerar tareas y mejorar la toma de decisiones en tiempo real. En logística, esta tecnología puede aplicarse a operaciones como el picking, la formación de personal, el mantenimiento de equipos, la gestión de inventario o la optimización del espacio. No se trata solo de una innovación visual, sino de una herramienta que puede mejorar la productividad y la precisión operativa. En almacenes con muchos SKU, alta...

En la gestión de un almacén, la elección entre comprar o alquilar una carretilla elevadora puede tener un impacto importante en los costes, la flexibilidad operativa y la continuidad del servicio. El alquiler de carretillas elevadoras es una alternativa cada vez más utilizada por empresas que necesitan flexibilidad, equipos actualizados y menor inversión inicial. Sin embargo, la compra puede ser más conveniente cuando el uso del equipo es intensivo, estable y prolongado en el tiempo. No existe una respuesta válida para todas las empresas. La decisión depende del presupuesto disponible, la frecuencia de uso, el tipo de mercancía manipulada, el...

La compañía comienza la construcción de dos almacenes autoportantes en Almenara. El proyecto contará con más de 182.500 posiciones de palets y 20 transelevadores. AR Racking ha iniciado su participación en la construcción del nuevo centro de distribución de JYSK en Almenara (Castellón), uno de los grandes proyectos logísticos actualmente en desarrollo en Europa. Tras la colocación de la primera piedra por parte de JYSK hace unas semanas, AR Racking comenzó a principios de abril los trabajos vinculados a los dos almacenes autoportantes, actualmente en fase de anclajes. La compañía fue seleccionada como proveedora de los sistemas de almacenaje para...

La formación en logística es más eficaz cuando no se limita a una sala de reuniones, una presentación o una explicación teórica. En muchas empresas, una parte importante del aprendizaje se produce directamente en el lugar donde se realizan las operaciones: el almacén, la zona de preparación de pedidos, los muelles de carga, las áreas de recepción o los espacios de planificación operativa. Este enfoque, conocido como formación on the job, permite desarrollar competencias mientras las personas observan, ejecutan, corrigen y comprenden los procesos reales de trabajo. En el ámbito de la logística, esta metodología resulta especialmente útil porque conecta...